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#舉辦活動確認大清單 #我個人主辦活動的經驗 #此系列文章包含的重點

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#舉辦活動確認大清單 #我個人主辦活動的經驗 #此系列文章包含的重點

▶︎ 前言:我個人主辦活動的經驗​

我從2020年下半年開始主辦活動,包含了:​
① 線下實體​
② 線上直播​

其中,我又分別把這兩種方式再各自區分為:​
① 單次進行​
② 連續性質​

一、#單次進行的實體活動​
這類型的活動比較常見的,我自己主辦過三種類型:​

① #讀書會:​
我過往的讀書會大約是30-50人參與。​
2020年舉辦過三場,導讀過三本書,也都邀請到作者到現場親自分享,分別是:《2030轉職地圖》、《突破同溫層的社群人脈學》、《利他存摺》。​
2021年預計舉辦10場。​

② #社團型態的活動​
2020年創立了日更團之後,日更團這個以線上互動為主的活動,我們總共有兩次專屬於社團的線下聚會。​
第一次是讓平常在線上互動的彼此,有機會可以線下互相交流,第二次則是新舊團員互相認識,也作為我們年底大活動的暖身預告。​

③ #大型活動​
2020/12/26的日更團創作者派對對我而言屬於大型活動,總共有200人出席,目的是聚集志同道合的創作者與擴散彼此的影響力。​


二、#連續性質的實體活動​
2020年我做了輕量版的,也就是說上面的三場實體的讀書會,其實是三本書主題連貫的,某個方面上你可以視作是連續進行,但是彼此可以獨立參加。​

2020年的新嘗試是華爾街日報導讀,每個月兩次,每次10人(固定團員),每次都針對一個主題進行深度的討論。​

此類型的活動最困難的是人員必須向心力很強,願意每次出席,而且大量參加討論。​


三、#單次的線上活動​
這類型的活動去年因為疫情的關係,大家使用次數頻繁,我自己是在2021年的一月第一次自己主辦,講述的主題是「如何做年度計畫以及我的實作找男友過程」。​

付費參加人數70人,同時在線人數約50-60人左右。​


四、#連續性質的線上活動​
這也是我2021年的新嘗試,預計是透過49週的時間,導讀三本影響我很深刻的書,包含《七週遇見對的人》、《魅力學》、《業務之神》(這個系列總共有9本)。​

我的起心動念是:我們很常有知識焦慮,我自己過去的經驗中收穫最多的不是在讀了很多書,而是在紮實的實作。​

因此,這三本書對我而言意義是:​
① 《#七週遇見對的人》:找到我現任男友的實作之書,同時我想透過實作讓我在感情上更成熟。​
② 《#魅力學》:這是一本教會我如何面對巨大壓力、沮喪,尤其是B2B sales的高壓。​
③ 《#業務之神》:這是我當業務看的第一本書,至今我都記得裡面的心法,每次翻閱,都會重新提醒我不同的事情。​

我自己想要花時間把這三本書再次好好閱讀並且實作,也在這中間透過每週的線上直播分享給讀者。​

以上,是我自己舉辦活動的經驗。​


▶︎ 此篇文章將會包含的內容​
受惠於商業思維學院-交流社團,最近在社團有一個很棒的作業分享,題目是「你覺得舉辦200人活動,可能有什麼不確定性?」,學院的作業是一個超級完整的check list,完全把我想要說的、沒有說的都寫了。​

得到了同意後,我將以這個check list為主軸(這也是為什麼這系列的文章叫做「大清單)」,進行回覆,其中會因為收到讀者、身邊朋友的提醒,增加其他需要列點,我列在下方。​

當然隨著活動大小,內容會有繁簡,但我認為基本上這些點都是在舉辦活動的時候必須要注意的。​

未來每天在寫作的時候,我會依序撰寫,先以最複雜的200人活動為主軸撰寫,其他一起提及,因此,假設有一個大項寫一天,也要寫一個禮拜(但我覺得可能會超過xDDD)​

之前有寫過如何開始第一場自己的讀書會,大家可以先參考這篇。​

一、需求​
① 主題是什麼​
② 安排幾位講師​
③ 講座時間多長​
④ 目標客群是誰​
⑤ 希望參與者有什麼收穫​
⑥ 參閱者的同質性是否高​
⑦ 講座的形式是什麼?有互動討論還是純分享​
⑧ 是否收費?定價策略是什麼?​
⑨是否與欺壓產品做合併銷售​

二、技術​
① 是否有演講的能力、經驗​
② 是否有行銷講座的能力、經驗​
③ 是否有應付現場設備狀況的能力​

三、時程​
① 目標客群什麼日期、什麼時段會比較有空參與​
② 依早鳥、晚鳥做促銷的時間該長還是短​
③ 選定的時段是否有其他同質的講座競爭​

四、資源​
① 是否有習慣合作的推廣平台​
② 自己是否有流量可以使用​
③ 是否有自己的簡報設備可以使用,避免場地問題​
④ 可以準備講座內容的時間多多少​
⑤ 當天可以準備的時間有多少​
⑥ 異業合作 / 活動贊助​
⑦ 公關操作 / 曝光操作​

五、人力​
① 講師有幾人​
② 需要主持人嗎​
③ 需要幾位工作人員協助​
④ 租借場地是否有提供技術人員協助​
⑤ 是否另外請人做宣傳​
⑥ 團隊內部的溝通如何進行?是否會吵架?​

六、預算​
① 是否以預期會銷售完畢的收入在制定預算​
② 本次講座是否有需要額外準備的內容?時間成本是多少?​
③ 有多少預算可以預作宣傳​
④ 有多少預算要花在場地​
⑤ 需要預算請工作人員協助嗎/請攝影師​
⑥ 資金是否會一開始就到位?還是需要分階段擬定預算​
⑦ 講師的交通預算​
⑧ 額外的其他講師的預算​
⑨ 伙食費 / 餐飲費​

七、其他​
① 防疫政策​
② 尋找場地的check list​
③ 預算費用估計計算表​


以上,我們明天見:)


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